Статья рассказывает о том, что маленьким компаниям выгоднее продавать дорогие вещи, а не дешевые, чтобы заработать больше денег. Автор приводит пример бара, который не продает дешевый кофе, а предлагает дорогие коктейли. В статье также задается вопрос, что нужно сделать, чтобы начать продавать дорогие вещи, и утверждается, что это гораздо проще, чем стать большой компанией, чтобы продавать дешевые вещи.

Статья объясняет, почему у опытных предпринимателей мало идей и почему это не является проблемой. Она также подчеркивает, что главная компетенция предпринимателя заключается в умении фильтровать идеи, а не в их придумывании. Статья дает советы по тренировке предпринимательских навыков и фильтрации идей.

Стартапы, решившие масштабироваться в первые 6–12 месяцев после создания, проваливались на 20–40% чаще. Неудачей чаще терпели стартапы, не проводившие достаточное количество продуктовых экспериментов. Перед масштабированием необходимо провести как можно больше продуктовых экспериментов, чтобы найти и/или отладить идею, достойную масштабирования.

История о том, как правильный выбор человека может принести больший выигрыш, чем ставка на фаворита. Выводы для инвестирования в стартапы: ставить на основателя, а не на идею; выбирать сильно рискованные стартапы, но с деньгами, которые можно позволить потерять.

Статья о том, что бедность - понятие относительное и сравнивая себя с более бедными, человек продолжает ощущать себя бедным. Автор советует сравниваться с более богатыми и стараться дотянуться до их уровня относительной бедности. Весь вопрос - с кем ты при этом себя сравниваешь.