Стартап должен вывести на рынок новую бизнес-модель, которая для старого игрока окажется неприемлемой, чтобы тот терял деньги при её внедрении. Это даст возможность стартапу откусить существенную часть рынка. Примером такой стратегии является Гугл, чья бизнес-модель основана на поисковой выручке, пропорциональной количеству показов поисковых страниц.